安信达咨询为博艺提供新版APQP与CP应用培训服务
近日，安信达咨询为博艺集团量身定制了新版APQP与CP应用培训。课程聚焦产品全生命周期风险管控，结合新能源行业特点，深度解析APQP五大阶段的核心工具运用方法。培训采用”理论+案例+沙盘推演”三维模式，通过某汽车零部件开发案例，详解如何利用CP实现过程参数动态控制。博艺技术团队在实战演练中突破传统模式，成功构建跨部门协作机制。此次专项培训有效提升企业产品开发效率，助力其在新能源汽车电池模组领域实现质量与成本双优化。
安信达咨询为博艺提供新版APQP与CP应用培训服务
安信达咨询六大核心工具年度培训计划
安信达培训课程体系
关于我们：
安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，历经二十多年发展， 安信达咨询已经发展成为实力强大的综合类管理咨询机构（集团）。安信达咨询一直秉持“提升管理，为客户创造价值”这一经营理念，致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案，建立规范、科学、有效的管理体系；提供简洁、实用、先进的管理技术 ；实施经济、可靠、高效的信息系统是安信达咨询对客户一直的服务信念。集团目前已为10000多家涉及各行业的客户提供了管理咨询和认证咨询服务，具有丰富的行业咨询经验及技术沉淀。咨询范围：人力资源管理咨询、品牌与营销咨询、卓越绩效管理咨询、A级景区创建咨询、体系认证咨询、信息技术咨询、管理培训。
