安信达企业管理咨询
自主开发贴合中小企业管理模式的
企业管理动态解决方案
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深圳市安信达企业管理有限公司成立于2002年,由深圳市安信达咨询有限公司的企业管理咨询及培训业务剥离出来。致力于提供综合性的企业管理咨询与培训服务。业务涉及:精益生产管理咨询与培训、六西格玛管理咨询与培训、人力资源管理咨询与培训、生产管理咨询与培训、企业现场管理咨询与培训、卓越绩效咨询与培训(市长质量奖申报)、设备管理、供应链管理等。

安信达企业管理咨询于2006年推出拥有自主知识产权的企业管理动态解决方案系统,帮助众多企业规范内部管控。

“变化”是大千世界永远不变的真理。
在市场环境、政治环境、经济环境和企业自身环境的不断变化下,大浪淘沙,有的企业得以生存并发展,有的企业则被淘汰得无影无踪,仿佛有一只看不见的手在时刻左右着企业的命运,那么这只手是什么?它又将伸向何方?
这只手能否在企业艰难前行时推一把,在企业处于逆境时拉一把?深圳市安信达企业管理咨询有限公司在长期的企业管理咨询实践中,通过对几千家企业的了解和认识,总结企业的经验和教训,提出了“企业管理动态解决方案”,其目的就是帮助企业以动态管理的角度,认识和解决企业面临的各类问题,正确并快速地应变,为企业未来的发展铺平道路。

“企业管理动态解决方案”分为七大模块:
—?战略管理
—?流程管理
—?组织管理
—?绩效管理
—?员工与薪酬管理
—?成本/效益管理
—?顾客满意管理

为了解决不同企业的各类问题,我们在方案设计上,采用了各模块之间即可相互联动,发挥集成效益,又可自成体系,解决专业化问题,以便帮助企业快速达到可度量的商业价值,提升企业的市场竟争力、管理水平和管理绩效。

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