TS16949标准管理体系生产计划中心的实施要点

1. 是否制定了生产计划?生产计划制定的依据是什么?有哪类生产计划,比如:年度生产计划,季度生产计划,月生产计划,周生产计划和日生产计划?

2. 是如何来监控生产计划的执行情况的?当不能完成生产计划时有哪些应急措施?

3. 是否有经常性的临时插单?这些临时插单如何处理?

4. 有无生产库存品,为什么有不按定单生产的情况?为什么要生产库存品?

5. 目前生产计划的完成率是多少?造成生产计划不能完成的原因有哪些?有改进的措施吗?

6. 有无根据产能工时来指定生产计划?

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