企业如何建立完善的ISO55000认证体系？

ISO55000认证自发布以来，备受企业关注，尤其是国家智能制造2025的战略规划的发布后，企业的资产管理显得尤为突出。那么企业内部如何建立完善的ISO55000认证体系成为了很多行业者的关注重点。

1.开展企业资产管理现状全面诊断与现状分析

全面了解公司涉及资产管理现状，收集现有资产管理制度和规定，通过访谈、观察、查看记录，查找现有资产管理对照ISO55000认证标准存在的问题和差距，并分析原因，为建立资产管理体系提供依据和明确重点。

2.资产管理体系策划和建立

结合ISO55000认证标准和资产管理的基本原则，对公司所涉及的资产在全寿命周期的不同阶段管理过程、方法和要求进行策划和规定，确定方针目标、明确岗位职责权限、以及应建立的制度或标准。

3.体系运行、维护

对ISO55000认证体系文件进行培训，指导公司按ISO55000认证体系文件进行运行，并培训内部审核人员，实施内审，通过体系的内审发现体系的不足，对体系文件进行修改。

4.申请认证

具备条件后申请第三方认证机构进行审核，通过认证审核对公司ISO55000认证体系进行评审，并取得ISO55000认证证书。

本文由盛赞企业管理咨询服务平台（www.successjoints.com）整理发布，盛赞企业管理咨询服务平台为您提供ISO9001认证、ISO27001认证、ISO20000认证、售后服务认证、ITSS、涉密信息系统集成资质、信息系统建设和服务能力评估、CCRC信息安全服务资质等服务。