ISO22163认证咨询

企业如何建立完善的ISO55000认证体系?

ISO55000认证自发布以来,备受企业关注,尤其是国家智能制造2025的战略规划的发布后,企业的资产管理显得尤为突出。那么企业内部如何建立完善的ISO55000认证体系成为了很多行业者的关注重点。

1.开展企业资产管理现状全面诊断与现状分析

全面了解公司涉及资产管理现状,收集现有资产管理制度和规定,通过访谈、观察、查看记录,查找现有资产管理对照ISO55000认证标准存在的问题和差距,并分析原因,为建立资产管理体系提供依据和明确重点。

2.资产管理体系策划和建立

结合ISO55000认证标准和资产管理的基本原则,对公司所涉及的资产在全寿命周期的不同阶段管理过程、方法和要求进行策划和规定,确定方针目标、明确岗位职责权限、以及应建立的制度或标准。

3.体系运行、维护

对ISO55000认证体系文件进行培训,指导公司按ISO55000认证体系文件进行运行,并培训内部审核人员,实施内审,通过体系的内审发现体系的不足,对体系文件进行修改。

4.申请认证

具备条件后申请第三方认证机构进行审核,通过认证审核对公司ISO55000认证体系进行评审,并取得ISO55000认证证书。

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