风险合规管理工作报告

风险合规管理工作报告
篇一：20xx 年度合规与风险管理报告 1 20xx 年度合规与风险管理报告 20xx 年度，银行（以下简称“本行”）在银监局等上级部门的指导下，在
行领导的领导下，在全行员工的共同努力下，坚持“稳健经营、稳步发展”的经 营理念和风险防范优先、注重经济效益和持续协调发展的原则，开展合规与风险 管理工作。现将本行的合规与风险管理工作报告如下： 一、20xx 年合规与风险 管理工作开展情况的总体评价 今年以来，本行按照有关合规风险管理文件精神 和部署，狠抓各项措施的制定和落实，努力营造”安全就是效益、违规就是风险、 规范就是形象”的良好内控文化氛围。全行通过完善组织架构，开展“合规建设 年”活动、各类风险排查活动以及标准行社创建活动,实施新资本管理协议，持 续各类风险监测管控，以及流程银行建设等工作，使本行各项基础工作得到进一 步夯实，风险管控制能力持续提升；切实加强了合规风险管理，推动合规文化建 设，保障全行依法、合规、稳健经营。
二、20xx 年合规与风险管理工作成效 （一）风险管理组织体系的建设情况 目前，本行组织架构已基本清晰：董事会下设提名与薪酬委员会、风险管理 与关联交易控制委员会，监事会下设审计委员会，经营管理层、部门、营业网点 协同经营管理，各项工作有效开展。截至 20xx 年末，全行在岗职工 人，总行设 臵相关部门个，设臵前台营业网点个，其中：总行营业部个，一级支行个，二级 支行个，共设臵个岗位，各岗位能做到互相补充与监督，整体风险控制机制基本 健全，风险控制能力较好。 本行设臵了前中后台、合规与风险管理部和稽核部三道防线，合规与风险管 理部门作为第二道防线，独立于业务条线，能够切实做到风险有效隔离，起到风 险管控的作用。合规与风险管理部门制定并执行风险为本的合规管理计划，组织 各个部门梳理规章制度和操作规程，审核评价内部各项政策、程序和操作的合规 性，适时修订合规手册、内部行为准则，对本单位合规风险进行识别、监测和报 告；保持与监管 机构的日常联系，按规定向监管部门报告合规风险管理事项，及时反馈意见
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和建议；坚持内控优先,梳理和健全内控制度，全面推进合规文化建设,促进依法 合规经营；指导并验收标准行社建设；负责组织对全行员工遵纪守法、合规性的 宣传和教育。本行还在全行范围内共设臵了 19 名合规督导员，对各营业网点业 务经营情况，按期进行检查和辅导，由合规与风险管理部进行管理。至此本行已 初步建立了全面风险管理机制，并且各责任人员均能正常履职。
（二）“合规建设年”活动的开展情况。 为进一步促进合规建设，有效管控经营管理过程中的风险点，确保本行各项 经营管理工作稳健、可持续发展，根据《监管分局关于开展银行业合规建设年活 动的通知》文件要求，本行领导高度重视，积极推进合规建设年”的各项工作， 成立了以董事长为组长、各部门经理为成员的“合规建设年”活动领导小组，负 责指导和推动全行“合规建设年”活动的开展，并对各支行“合规建设年”活动 开展情况进行监督。本行主要通过以下措施开展此项工作。1、领导小组制定了 活动实施方案和工作计划表，明确了活动目标和步骤，逐级召开动员大会，进行 深入的思想发动，全面部署工作目标、落实措施和要求，在全行上下营造了浓厚 的合规文化氛围，倡导人人合规、主动合规、合规创造价值的合规理念。2、通 过“合规建设年”活动，加强教育培训，今年应用“流程合规风险管理系统”组 织合规培训测试次，参加人数达人次，通过合规测试活动，努力传导合规知识， 员工对合规知识有了全新和充分的认识和了解，提高合规经营管理的能力，进一 步认识业务薄弱环节和合规风险隐患，对业务发展和风险防控意义重大。3、结 合本行“流程银行”建设，梳理和完善规章制度，建立业务合规操作机制，提高 业务合规操作水平。特别是针对案件多发领域、风险隐患环节制定切实可行的规 章制度，明晰责任分工，以制度约束行为，推进流程银行建设。4、加大各类风 险排查的范围和力度，特别是对贷款集中度、担保公司担保贷款、贷款新规等执 行情况的监督检查力度，通过采取现场和非现场，定期和突击检查相结合的方式， 对业务操作流程和合规风险隐患进行排查，切实堵 塞操作漏洞，防范风险。 （三）风险排查及合规检查开展情况。 根据省联社统一布臵，本行按季落实风险排查及合规检查的各项工作，相关 条线部门分别组织了排查小组，按照《风险排查工作实施方案》的规定，在各自
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的排查范围内对全行开展了排查工作，排查结果显示本行各项业务开展能够较好 的符合相关制度及内控规定。对排查中发现的问题或隐患，本行要求相关责任单 位、责任人，限期整改到位，并对责任人进行经济处罚和通报批评。20xx 年， 全行各类检查及日常监督涉及的违规问题共处罚人，罚款共万元。
（四）《商业银行资本管理办法》的贯彻落实情况。 20xx 年年底，本行既已按银监部门要求，对本行的资本情况按新的资本管 理办法进行管理。本行派专人分别参加银监局、省联社关于新资本管理办法实施 的培训，并上报了本行的资本管理规划。为进一步加强对资本的管理，本行还对 资本充足率、一级资本充足率和核心一级资本充足率在法定值的基础上，设定了 触发值和目标值，并建立了《银行股份有限公司监管指标层级突破处臵、纠正和 恢复预案》。20xx 年，本行组建行，为满足资产的进一步扩张对资本的要求，本 行实行了增资扩股亿元，并通过努力经营，净利润达万元，增加了一级资本；同 时本行还通过逐步调整资产结构，特别是贷款结构和同业债权的结构，来进一步 减少信用加权风险资产。20xx 年末，本行的资本充足率达,一级资本充足率达， 并且全年连续四个季度均达到监管要求。为了使本行员工均能了解新资本管理办 法，本行除派专人参加上级部门的培训外，还借助合规测试系统平台，对员工进 行了测试。 （五）合规审核工作开展情况。 本行合规与风险管理部能够按照制度的要求，认真履行合同、制度的审查职 责，依法做好合规审查工作，预防和减少可能产生的纠纷。本行还聘请专门的法 律顾问，对法律事务、制度合同的合法性进一步给予审查。20xx 年，本行共审 查制度及操作流程共份，合同共份。 （六）违规积分制度的贯彻落实情况。 为进一步督促员工的合规操作，增强员工合规意识，本 行制定了《关于印发的通知》、《关于印发的通知》和《关于印发的通知》文， 对员工违规积分的管理、违规系统的运用、各类违规问题的处罚标准和违规积分 均做了明确要求，要求全行组织学习，并要求各部门在检查中，包括事后监督等 的日常监督中，发现员工的违规问题，一律按规定给予处罚并录入违规系统。在 年底计算效益工资时，将根据违规系统中录入的员工违规分数给予相应的折扣兑
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现。 （七）信用风险的主要管控措施。 本行作为“立足三农、服务三农”的地方性中小金融机构，主要的风险点仍
为信用风险。为确保信用风险得到有效控制，保持信贷资产良好质量，本行采取 的主要举措有：1、加强对表内逾期 90 天以上贷款余额监测及目标管理，及时化 解新增不良贷款。2、积极扎实开展不良贷款摸底清理工作。本行于 20xx 年 7 月起再次开展了存量贷款全面摸底核查清理，由总行统一组织领导，制定方案， 彻底摸清“家底”，同时外核工作中的不良贷款清收。3、加强大额贷款风险监 测制度，按月发布大额贷款信用风险监测表，跟踪监测大额贷款信用风险处臵结 果，落实大额贷款风险化解、处臵措施。
4、加大对新增不良贷款责任人认定及清收力度，重点是对大额新增不良贷 款清收，通过依法起诉等方式处臵抵质押物，加强对抵质押大额不良贷款清收力 度。5、设臵对长期沉淀不良贷款收回奖励，促进不良贷款及表外不良贷款清收。 总行 20xx 年效益工资考核指标中，专门设臵对沉淀已久的不良贷款奖励政策， 做到“谁清收，谁奖励”；同时还设臵表外不良贷款收回奖励办法，根据收回表 外不良贷款本息按比例奖励清收人。通过双重奖励措施促进全员对不良贷款及表 外不良贷款清收工作。6、加强对贷款分类准确性现场检查，扎实开展隐性不良 贷款处臵工作，真实反映不良贷款风险。20xx 年末，本行不良贷款余额为万元, 不良率为。
（八）案件风险的主要管控措施。 本行近年来未发生过任何案件，20xx 年，本行仍继续加强案防管控，主要 从以下几个方面进行：1、层层签订责任 书，明确案防责任。年初董事长与各支行行长、部门经理签订《银行案件风 险防控责任书》，各支行行长、部门经理与每位员工签订《银行案件风险防控责 任状》，实行层层负责制，使得案件防控工作深入到基层，落实到每一个人。2、 完善制度流程，从源头防堵案件。本行按照“内控优先，制度先行”原则，并结 合流程银行建设，对各类制度进行了梳理、完善。3、组织定期学习和风险排查。 本行按季开展案件防控工作会议，对各支行存在问题进行认真剖析，及时制定整 改措施并督促各项工作落实，防堵案件风险。审计稽核部协调相关部门，采取开
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展全面检查、专项检查、突击检查、非现场检查等有效灵活的方式，对基层营业 网点和人员进行全方位、多角度的排查。今年以来共开展各项检查 22 项，有效 堵塞案件风险，清除风险隐患。4、适时预警、注重预防，构筑案件防火墙。如 本行实施了员工行为排查、“员工参与非法集资” 排查、会员卡专项清退活动 以及高管人员履职审计稽核等各类举措。
（九）授权控制机制建设和运行情况。 20xx 年，本行成立了远程集中授权中心，通过前台柜员对需授权的业务收 集资料并通过网络传输至授权中心，随机分配给授权人员进行授权，实现了授权 的独立性。本行通过制定《关于印发的通知》文、《关于印发的通知》以及之前 的相关授权文件，对本行前台操作业务、资金业务及信贷业务等授权行为进行了 统一规范。通过全年的风险排查及专项检查中，至今未发现存在越权行为的情况。 （十）远程授权、事后监督、对账系统及远程监控系统运行情况。 本行的远程授权、事后监督及远程监控系统均已上线，其中远程监控系统已 成立将近三年。目前三个系统均正常运转。远程授权系统主要针对前台柜员通过 网络提交的授权资料，根据授权条件、审核要点逐笔审查业务办理的真实性合规 性，实现事中控制；事后监督人员主要通过对前一日业务凭证进行扫描、流水勾 对、质检以及预警等方式，逐笔审查 篇二：银行合规风险管理工作报告 XXXX 银行合规风险管理工作报告 20xx 年，在总行领导的正确指导下，紧紧围绕全行工作中心，全面履行风 险、合规部门的管理职责，扎实工作，以强化信贷管理为突破口，全力抓好全行 贷款风险分类、不良贷款监测、清收、考核工作及超权限贷款风险审查审批工作， 有效地履行了风险管理与合规管理职责，较好地发挥了部门的职能作用。现将就 风险管理与合规管理方面的工作做如下汇报： 一、部门工作职责履行情况 1.做好风管部职责内的报表、报告制作和报送工作。 一是及时做好 1104 工程报表的制作和报送工作；二是做好风险分类相关报表；三是做好不良资产监 测报表；四是做好银监办要求的业务经营分析报告及相关报表；五是及时向人行 报送风险监测指标报告及相关报表;六是及时向监管部门报送业务经营风险分析
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报告及相关报表。 2.全力抓好全行贷款的五级分类和十级分类管理工作。 一是每季末月下旬
均向每个网点下发季度清分通知，要求各网点按照我行贷款分类规定及时做好季 度清分工作，并对下季度每月贷款分类或分类调整的注意事项做出提醒。二是每 月末，我部均能及时监测全行贷款台帐，督促各网点严格按照相关规定做好当月 新增贷款的分类确认工作及部分
存量贷款的分类调整工作。三是每月初及时收集各网点超权限贷款的五级、 十级分类认定表，并认真审核，对其中分类错误、分类理由不规范的认定表一律 予以清退并要求重做。以此保证每月新增贷款的准确分类。四是坚持每半年下各 网点检查五级分类、十级分类情况。对其中分类不准确、分类未及时调整的贷款 及时做出指导和修改。通过以上工作，保障了我行贷款五级分类、十级分类的准 确性和分类调整的及时性，为我行不良贷款的管理打好了基础。
3.积极做好诉讼案件的起诉、执行工作。 根据各网点上报的诉讼材料，我部及时做好起诉材料准备、证据收集、申请 诉讼、出庭参诉、执行申请、参与强制执行等工作，极大减轻了基层各网点的工 作压力。 4.积极协助基层清收不良贷款。 5.做好贷款的审查工作。根据总行工作安排，做好每日基层上报审批贷款的 资料审查和风险审核工作，严控信增风险、及时辅导和纠正各基层网点贷款档案 资料的合规、合法、风险可控情况以及风险分类的准确性情况。 二、工作中存在的问题 我部能较好的履行部门职能工作，积极发挥本部门的职能强化作用，为总行 全面完成上级下达的各项工作任务作出了应有贡献，但还存在不足之处，主要表 现为：一是不良贷款清收成绩不理想，贷款起诉后执行难问题依然突出；二是 组织开展信贷人员岗位培训及深入基层进行指导的工作仍有待加强；三是还 未能实施更为有效的贷款管理，个别新发放贷款仍潜在风险。四是部门职能的强 化及作用仍有待于增强。 三、工作思路 为进一步提高风险防范能力，有效降低我行所面临的各项风险，针对 20xx
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度风险与合规管理工作中存在的问题，我部拟在 20xx 年的风险与合规工作做出 如下安排：
1．继续加强管理，提高信贷资产质量。实时动态监测贷款情况，及时发现 风险点并采取措施，以尽量减少新的不良贷款的产生。
2.改变执行思路，加大依法清收力度。进一步加强对借款人综合信息的跟踪 监测，及时向法院执行局提供借款人实时信息，力争使执行工作进入常态化和及 时性。
3.加大对基层的服务、指导、协调、管理和培训。加大对基层网点的日常服 务、培训、现场辅导和检查等方式，切实提高客户经理的管贷能力和风险管控能 力。
4.做好参谋服务。充分发挥部门职责的工作性质，及时为领导在风险管控等 方面的决策提出合理化建议和决策后的执行落实方面做好各项。
20xx 年 12 月 31 日 篇三：风险合规部经理述职报告 风险合规部经理述职报告 一年来的工作已经结束，在联社领导的指导和同事们的积极协助、配合下， 我顺利完成了 20xx 年风险合规部的各项工作任务。在岗期间，我能够认真履行 自己的职责，积极做好本职工作，较好地完成了自己负责的各项工作任务。现从 以下几个方面将我一年以来的工作情况述职如下。 一、履行本职工作 （一）为了尽快进入角色，保证风险合规工作的规范性、有效性和针对性， 我严格要求自己，从一个新学员做起，注重加强知识积累和业务学习，夯实风险 审查岗位的理论基础。首先，我认真学习银监局下发的各类合规、风险控制方面 的文件，以及我社信贷管理和授信业务审批流程、《银行业从业人员职业操守指 引》《三个“办法”》 ，一个“指引”、合规文化建设及案件防控治理等规章制 度。其次，在系统操作上，学习并熟练操作了信贷业务信息管理系统、统计报表 等相关查询系统。另外，积极参加银行业协会举办的银行业从业人员资格考试。 通过学习培训，不仅逐步提高了个人专业职能理论水平，提升了自身的业务 素质，增进了对风险合规管理重要性的认识，同时也提高了个人的业务操作技能，
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使自己在业务操作上能够规范熟练，在工作上做到有的放矢。 （二）在实际本职工作中，我主要做好了以下几个方面： 一是对风险合规工作进行安排部署。在全年的工作安排中，就辖内的风险管
理组织体系、风险管理政策和程序、风险管理运行机制、考核问责、风险管理文 化、监督与评价等工作进行了安排部署，进一步明确了全年的风险合规工作方向 和工作计划。
二是制定风险合规工作计划。在年初，根据市办《长治市农村信用社 20xx 年风险合规指导意见》制定了 20xx 年度风险与合规工作计划，明确了全年制度 建设、合规培训、合规审核、合规检查、品创新评估和风险与合规、普法提示等 一系列工作目标。为使合规工作顺利开展按时完成，制定了合规部工作考核办法。 通过出台制度，制定办法，为确保全年合规管理工作取得成效奠定了基础。
三是加强内控管理，建立健全内控制度体系。结合工作实际，在年初及时梳 理现有的各项规章制度，整理业务流程和环节的合规风险点，制定了某某联社 20xx 年度规范性文件—各项内控制度废止、修订、订立建设规划。20xx 年以来， 规范性文件共废止了 3 个，修订了 4 个，实际订立了 22 个制度（办法）和操作 流程。目前，我社现有各项规章制度 89 个，其中：信贷方面 16 个、财务方面 12 个、信息科技方面 1 个、风险合规方面 1 个、人力资源方面 13 个、稽核审计 方面 9 个、安全保卫方面 23 个、党务工作方面 2 个、纪检监察方面 5 个，其他 综合制度 7 个。通过废止、修订和订立各项规章制度，对制度中存在的风险漏洞 进行了补充和完善，内
控制度基本覆盖所开展的各项业务。但在风险预警方面规范性文件还不全 面，如：计算机运行故障处理办法、计算机突发事件应急预案等。
四是对各级制定的登记簿（台账）进行了整理、规范。在修订、废止内控制 度的同时，于去年 10 月份对所有的登记簿（台账）进行了整理、规范。通过对 内控制度的认真疏理和修订完善，目前已经基本形成了一套能够覆盖现有业务全 过程的管理制度，各种登记簿（台账）也得到了进一步规范和统一。
五是加强风险管理工作。为确保风险管理工作上一个新的台阶，有效遏制各 类风险发生，制定了《某某县农村信用合作联社风险机制建设管理办法》。在办 法中进一步明确了包括：信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、信息科
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技风险、合规风险、银行卡业务风险、声誉风险等八类风险各业务条线职能部门 的职责范围和主要工作措施。同时，根据联社安排，参与了我社信贷业务等专项 检查。
六是按时完成风险管理机制建设初步规划。根据制定的《风险管理机制建设 初步规划》中的工作计划措施，初步建立了风险管理组织体系，确立了风险管理 战略和政策，搭建了风险管理制度体系，完成了授信、会计、投资等主要业务流 程再造与风险管理运行机制建设，着手开展了风险管理文化建设工作，建立完善 了考核问责制和薪酬激励机制，信用风险内部评级已应用于信贷工作中。目前， 正在全面改造股权结构，完成
风险管理组织体系建设；尝试引入经济资本管理，完善操作风险管理机制； 建立在压力测试情景模式，进一步完善管理信息系统建设。
七是开展诉讼（仲裁）工作。去年累计办理诉讼案件 19 起， 19 起诉讼案 件中，涉及金融借款合同纠纷 16 起，涉及劳动争议 1 起，涉及债权纠纷 1 起， 其中 15 起已结案，另 3 起正在审理中，通过诉讼收回贷款 11 万元。
八是开展风险合规教育培训。在 20xx 年初，制定了《某某县农村信用合作 联社 20xx 年度案件防控知识培训实施方案》，具体负责制定全辖金融相关法律法 规知识学习计划，并组织学习和进行阶段性测试。去年共开展全员性警示教育 10 期，分别是《再现真相》6 期、防抢案例 4 期，参加人数为 324 人次，培训面 人均 2 次。同时开展党风廉政教育学习。学习期数 6 期，参加人数为 372 人次， 学习面达 100%。
二、工作中存在的问题 在过去的一年，我以“提升能力、严谨履职”为标准，严格要求自己，力求 高质量的完成风险合规管理工作。但部分问题依然存在，主要表现在：一是对部 分工作计划未能有序完成；二是对相关操作系统还挖的不深不透，未能熟练操作 相关系统；三是对相关业务的理论知识学习还需要再系统归纳，吃透，在实际业 务操作上更需要再实践再提高；四是工作的积极性主动性有待进一步提高，并加 强和同事、部门 之间的工作协调与配合。 三、下半年的工作打算
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在今年的工作中，我将在去年工作的基础上，扬长避短，主动改进，扎实工 作，全面做好风险识别、风险分析、风险监测和风险化解控制工作。主要做好以 下三个方面：
（一）加强理论学习，进一步提高自身素质，争取能通过“银行业从业资格 考试”。
（二）积极做好本职工作的同时，主动加强与各部门的协调与沟通，取得支 持，与同事们通力合作，共同提高，并努力完成各项业务指标。
（三）增强大局观念，转变工作作风，克服自己偶尔的消极情绪，提高工作 质量和效率，积极配合领导同事们，把工作做得更好，在努力锻炼提高自己的同 时，为我社美好的明天尽我绵薄之力！
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