绩效管理系统

以关键业绩指标为核心的绩效管理系统

现代企业的人力资源管理系统中,绩效管理是其中难度最大,同时又最为重要的一个子系统。安信达战略性人力资源管理系统中以关键业绩指标为核心的绩效管理系统通过KPI指标系统的分解来实现战略的传递,促进个体、团队和整个企业的绩效持续改进,来提升企业的核心能力与竞争优势。同时,考虑到企业环境、战略与技术三要素的变化,动态地设计企业最适合的绩效管理模式,不断对绩效管理的内容和形式进行调整,使绩效管理真正发挥其控制功能激励功能标准功能发展功能沟通功能,达到个人绩效与公司战略目标相结合、建立责权利运行机制、激励与引导资源走向、控制运营成本、优胜劣汰的目的。

绩效管理系统模块提供以下服务:
—?确定绩效管理的战略导向
—?介绍各种绩效管理模式和使用方法
—?明确绩效管理的基本策略
—?确定绩效管理的对象和范围
—?梳理公司主要业务流程、部门职能、关键岗位职责
—?选取关键岗位KPI,并设计标准和权重
—?进行绩效考核并对其结果的利用
—?编制绩效管理改进方案
—?绩效管理的持续改进

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